疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下滑大環(huán)境下，全球制造企業(yè)普遍面臨上游原材料價(jià)格上漲、中游人工成本上升、下游需求萎靡的困境。如何在此困境中維持企業(yè)長(zhǎng)久生存乃至逆勢(shì)增長(zhǎng)，成為眾多制造企業(yè)關(guān)心的熱門(mén)話題。

2022年以來(lái)，國(guó)產(chǎn)打印頭部品牌漢印表現(xiàn)亮眼，業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額不降反增，尤其在家用打印細(xì)分賽道，多個(gè)核心產(chǎn)品均獲得了50%以上的月銷售環(huán)比增長(zhǎng)，為制造企業(yè)提供了逆勢(shì)增長(zhǎng)的強(qiáng)效范本。那么，漢印是如何做到的呢？制造企業(yè)們是否能從中窺見(jiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的成功密碼呢？其實(shí)，除了在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新上的持續(xù)深耕外，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是漢印保持強(qiáng)勁穩(wěn)定增長(zhǎng)的強(qiáng)力護(hù)盾。

前瞻布局 數(shù)字化夯實(shí)漢印業(yè)務(wù)基本盤(pán)

一項(xiàng)對(duì)1.6萬(wàn)家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)生產(chǎn)率平均提高70%。這意味著數(shù)字化企業(yè)的生產(chǎn)效率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，漢印進(jìn)行了多年不間斷的探索與布局。首先是“數(shù)據(jù)接入”，漢印對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)以數(shù)據(jù)指標(biāo)的形式進(jìn)行記錄，制定并規(guī)范具體指標(biāo)的數(shù)字模型，為轉(zhuǎn)型打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；然后是“數(shù)據(jù)處理”，漢印基于采集的數(shù)據(jù)搭建具有業(yè)務(wù)特征的算法模型，并持續(xù)輸入企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)模型迭代；最后是“數(shù)據(jù)應(yīng)用”，漢印逐步利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)部分業(yè)務(wù)決策，助力企業(yè)降本增效，提高決策準(zhǔn)確性。

通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)組織的數(shù)字化改造，漢印開(kāi)始逐步利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更好的用戶體驗(yàn)、更高的組織能效、更快的市場(chǎng)響應(yīng)，銷售費(fèi)率和管理費(fèi)率都得到了大幅度的優(yōu)化，加速了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的降費(fèi)提效。

全面改革 數(shù)字化打造漢印增長(zhǎng)新引擎

過(guò)去一年里，原材料成本、人工成本、物流成本持續(xù)攀升，不少企業(yè)在高壓之下承受能力不足，造成業(yè)績(jī)大幅度下滑。在此背景下，漢印業(yè)績(jī)不降反增，多個(gè)家用打印機(jī)產(chǎn)品均獲得了月銷上萬(wàn)臺(tái)、50%以上月環(huán)比增長(zhǎng)的矚目成績(jī)，這離不開(kāi)漢印的數(shù)字化改革。

以漢印的產(chǎn)品生產(chǎn)為例，數(shù)字化的賦能改變了漢印產(chǎn)品試驗(yàn)、生產(chǎn)再驗(yàn)證、組裝等全程人工監(jiān)督記錄的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。適配打印產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)字化解決方案記錄著產(chǎn)品生產(chǎn)每個(gè)流程的數(shù)據(jù)。生產(chǎn)流程正不正常、有何風(fēng)險(xiǎn)、如何最優(yōu)，一切都通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化。實(shí)時(shí)反饋的數(shù)據(jù)為工廠帶來(lái)了更優(yōu)的生產(chǎn)方案、更低的風(fēng)險(xiǎn)概率以及更高的產(chǎn)品質(zhì)量，大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)約了企業(yè)人工成本。

而在營(yíng)銷端，漢印以大數(shù)據(jù)采集的用戶及市場(chǎng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，定制化生產(chǎn)出最大限度滿足用戶需求的個(gè)性化產(chǎn)品。同時(shí)，以新?tīng)I(yíng)銷收集和沉淀的用戶數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素，進(jìn)一步洞察和挖掘用戶需求，將復(fù)雜的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)解構(gòu)，完成通過(guò)何種方式為何種用戶群體提供何種產(chǎn)品和服務(wù)的決策升級(jí)。

當(dāng)然，企業(yè)的全面數(shù)字化是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱巨的過(guò)程，目前漢印也尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初期階段，仍然有很長(zhǎng)的路要走。不過(guò)可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)漢印通過(guò)完成業(yè)務(wù)形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)管理、企業(yè)文化、人員組成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將以一種高效，敏捷，快速的發(fā)展速度，在數(shù)字化的浪潮中成長(zhǎng)壯大，引領(lǐng)中國(guó)打印行業(yè)奔赴世界。